Según la Biblioteca Luis Ángel Arango y el libro Estructura básica de la cooperativa cartilla no. 2>estructura básica de una cooperativa
Administración
De La Cooperativa
Toda empresa para
poder desarrollar bien sus actividades y lograr los fines que persigue, debe
organizar sus recursos humanos y materiales bajo dos aspectos:
1- En forma
adecuada: es decir organizarías de modo que cada uno de estos recursos cumpla
una función y contribuya a lograr el objetivo que se busca.
2- Bajo una
dirección: que se encargue de planificar y coordinar las diferentes actividades
que se desarrollan en la empresa.
La Cooperativa
organiza sus recursos en forma colectiva con la participación de todos los
socios y con igualdad de derechos y obligaciones.
Todas las
actividades que se desarrollan en ella, son dirigidas, coordinadas y
controladas por los socios a través de organismos y cargos que tienen funciones
específicas.
Por esta razón,
decimos que la administración de la Cooperativa es DEMOCRÁTICA.
Organismos
De Dirección Y Administración
Los organismos de
Dirección que conforman la estructura básica de una Cooperativa son:
-La Asamblea
General de Socios.
-El Concejo de
Administración.
-La Junta de
Vigilancia y el Fiscal.
-El Comité de
Educación.
-El Comité de
Trabajo y otros Comités Especiales.
Los cargos de
Administración son los siguientes:
-El Gerente.
-El Secretario.
-El Contador.
-El Tesorero.
-Otros Empleados.
Las funciones Específicas son:
La función común y
principal es la de crear condiciones necesarias para que la Cooperativa pueda
funcionar en forma adecuada, desarrollarse y cumplir con sus objetivos
económicos y sociales.
Para lograr una
adecuada administración se deben cumplir con los siguientes actos
administrativos:
-Organizar:
Es decir;
determinar la función de cada uno de los organismos y cargos y establecer las
relaciones que deben existir entre ellos, de tal manera que todos contribuyan a
lograr el objetivo que se busca.
-Planificar:
Disponer por
anticipado y con base en los recursos con los cuales se cuenta, QUE, COMO y
CUANTO producir o prestar en bienes y servicios.
En otras palabras planificar es mirar hacia el futuro y elaborar un programa o plan de acción.
En otras palabras planificar es mirar hacia el futuro y elaborar un programa o plan de acción.
-Dirigir:
Es lograr que el
plan de trabajo se cumpla, es decir que todos los socios realicen las
actividades establecidas en dicho plan.
-Coordinar:
Es armonizar todas
las funciones de tal forma que se facilite el logro de los fines propuestos.
-Controlar:
Es velar porque
todo se haga conforme a las normas establecidas y a los planes aprobados por
todos los socios.
-Evaluar:
Es determinar si se
están obteniendo o no los resultados esperados, estableciendo las causas.
EL
ORGANIGRAMA
Estas son algunas imágenes de los organigramas de la
estructura de una cooperativa
me gusto este tema por que hay nos enseña algunas cosas de el cooperativismo que no hemos visto como :
ResponderEliminar* la Administración De La Cooperativa
*losOrganismos De Dirección Y Administración
y nos ,muestran las funciones de los organismo etc... tambien nos muestran unos mapas conseptuales "el origrama "y nos muestra las asmbleas que hay y como esta conformado cadauno y tambien nos muestran los organigramas de la estructura de una cooperativa
DE : LAURA MARTINEZ 9-1
-Elaborar planes y proyectos para el desarrollo de las actividades económicas y sociales de la Cooperativa.
ResponderEliminar-Elaborar el presupuesto de ingresos y gastos del ejercicio económico para el cual ha sido elegido.
Reglamentar de acuerdo con los Estatutos:
-Las sesiones del Consejo.
-Los servicios de la Cooperativa.
-Las ventas a crédito.
-La inversión de fondos.
-Las medidas de seguridad para los trabajadores socios o no socios.
-La inversión de fondos.
-La transferencia de certificados de aportación sino lo establecen los Estatutos.
-La fiscalización económica por parte de los socios.
-Nombrar a:
-Gerente
-Secretario
-Tesorero
-Contador
-Empleados de la Cooperativo.
-Determina el sueldo del Gerente y demás empleados.
-Convoca Asamblea General, ordinaria o extraordinaria.
-Dicta las resoluciones y acuerdos de la Cooperativa.
-Decide sobre el retiro y admisión de socios.
-Determina la cuantía de la fianza que deben presentar el Gerente y el Tesorero.
-Supervisa el desempeño del personal y equipo de la Cooperativa.
-Designa cuando lo establezcan los Estatutos, el Comité de Educación y otros Comités Especiales.
El Consejo de Administración debe elaborar y presentar ante la Asamblea General un informe anual sobre el desarrollo de sus funciones y de las actividades cumplidas en la Cooperativa.
El Consejo toma decisiones al igual que todos los organismos de la Cooperativa, en forma democrática.
La presencia de la totalidad o mayoría de los miembros del Consejo, constituye quórum para deliberar y tomar decisiones válidas.
Las decisiones se toman con el voto favorable de la mayoría de los miembros del Consejo asistentes
ORGANISMOS DE CONTROL Y VIGILANCIA
-La Junta de Vigilancia:
Tiene a su cargo controlar el funcionamiento de la Cooperativa en lo económico, social y cultural
La Junta de Vigilancia es elegida por la Asamblea General para el período de un (1) año, y está integrada por dos (2) socios hábiles con sus respectivos suplentes.
Funciones de la Junta de Vigilancia
-Cuidar el correcto funcionamiento y la eficiente administración de la Cooperativa.
-Señalar de acuerdo con el Consejo el procedimiento para que los socios puedan examinar los libros, inventarios y balances.
-Vigilar porque los socios cumplan sus obligaciones estatutarias y y no violen las normas legales.
-La Junta de Vigilancia será responsable del cumplimiento de sus funciones ante la Asamblea General de Socios a la cual rendirá un informe.
-El Fiscal:
Depende y es elegido por la Asamblea General, con su respectivo suplente para el período de un año.
Tiene a su cargo la revisión fiscal y contable de la Cooperativa
Funciones del Fiscal:
-Efectuar el chequeo de los fondos de la Cooperativa cuando lo estime conveniente y levantar las actas respectivas.
-Velar porque los libros de contabilidad estén al día.
-Firmar: Los balances y cuentas que debe rendir el Gerente a DANCOOP.
-Los cheques de la Cooperativa en asocio del Gerente y del Tesorero.
-Cumplir las demás funciones que le fijen los estatutos y la Asamblea General.
ORGANISMOS DE EDUCACIÓN
ResponderEliminarEL COMITÉ DE EDUCACIÓN:
En toda Cooperativa es obligatorio el Comité de Educación, tiene la responsabilidad de impulsar permanentemente la capacitación integral de todos los socios de la Cooperativa y de los miembros de la Comunidad donde funciona.
Esta capacitación y formación debe contemplar todos los aspectos necesarios para el desarrollo y fortalecimiento de la Cooperativa como empresa económica» de interés social y administración democrática.
El Comité de Educación lo conforma como mínimo tres (3) miembros principales con sus respectivos suplentes, elegidos por la Asamblea General o nombrados por el Consejo de Administración. TODOS DEBEN SER SOCIOS DE LA COOPERATIVA, su nombramiento es por un (1) año.
Funciones del Comité de Educación
-Promover el cumplimiento en lo práctica de los principios básicos que rigen toda Cooperativa.
-Promover la integración de la Cooperativa con la Comunidad.
-Promover la integración económica y social de la Cooperativa con otras Cooperativas/ entidades similares y organismos auxiliares del Cooperativismo.
Actividades del Comité de Educación:
Para cumplir eficazmente sus funciones, el Comité de Educación podrá realizar entré otras las siguientes actividades:
-Organización de cursos de capacitación, seminarios, reuniones, etc. para todos los socios, donde se traten aspectos relacionados con educación cooperativa, técnica y social.
-Realizar encuestas entre los socios y la comunidad para conocer sus opiniones e inquietudes sobre aspectos sociales, económicos y administrativos de la Cooperativa.
-Organización de grupas de estudio entre los socios.
-Edición de boletines, periódicos, hojas volantes, etc. a través de los cuales se mantenga la comunicación permanente entre los organismos y cargos de la administración y socios en general.
-Realización de actividades culturales (teatro, cine, deportes, etc.).
-Campañas de: Alfabetización.
-Promoción de la Cooperativa entre los miembros de la comunidad para aumentar el número de socios.
-Realización de actividades educativas conjuntas con otras cooperativas y organizaciones de la comunidad.
-Anualmente el Comité de Educación deberá elaborar un plan de actividades educativas a desarrollar en la Cooperativa con su correspondiente presupuesto de ingresos y gastos.
Este presupuesto lo debe elaborar el Comité de Educación con base en los recursos que tenga la Cooperativa para fines educativos (presupuesto y Fondo de Educación).
Para la elaboración del plan de actividades debe tener en cuenta las necesidades de la Cooperativa y promover la participación de los socios en dicha elaboración.
PAGINA WEB:http://www.banrepcultural.org/blaavirtual/ciencias/sena/cooperativismo/estructura-basica-de-la-cooperativa/estructura3.htm
me gusta esta parte ya que aprendemos sobre como es la estructura básica de una cooperativa , la administración de la cooperativa y Organismos De Dirección Y Administración. también sobre los organigramas que tiene la estructura una cooperativa
ResponderEliminarYARI KAROLAINE LOZANO RODRIGUEZ 9-1
Este Tema Me Parece Bastante interesante ya que nos muestra las estructuras del cooperativismo y nos muestra los organismos, administración, funciones del cooperativismo para una mejor cooperativa
ResponderEliminarAna Maria Faura Garcia 9-1
Me gusto mucho este tema por me me enseña las estructuras del cooperativismo
ResponderEliminary me esplica las funciones y las asambleas las cuales estan en un orden
juan camilo gracia gomez 9-1
este tema es importante por que nos muestra como en total se maneja una cooperativa su organismo sus funciones como se planifica y su organizacion representado en un mapa conceptual uno mas sencillo y otro mas detallado
ResponderEliminareste tema es importante por que nos muestra como en total se maneja una cooperativa su organismo sus funciones como se planifica y su organizacion representado en un mapa conceptual uno mas sencillo y otro mas detallado
ResponderEliminarJUAN DIEGO SANCHEZ 9 -1
este tema nos muestra lo importante o lo mas básico de lo que se trata el cooperativismo . donde nos enseña un planificación detallada de una cooperativa donde podemos ver cada uno de los conceptos que tiene este tema o también sus organigramas o mapas conceptuales que no muestran algo mas resumido o mas importante del cooperativismo . donde podemos plantear una estructura básica o determinada de lo que es el cooperativismo .
ResponderEliminareste tema nos muestra lo importante o lo mas básico de lo que se trata el cooperativismo . donde nos enseña un planificación detallada de una cooperativa donde podemos ver cada uno de los conceptos que tiene este tema o también sus organigramas o mapas conceptuales que no muestran algo mas resumido o mas importante del cooperativismo . donde podemos plantear una estructura básica o determinada de lo que es el cooperativismo .
EliminarANGIE DANIELA MANJARREZ 9-1
nos enseña cosas de el cooperativismo que no hemos visto como :
ResponderEliminar-la Administración De La Cooperativa
-Organismos De Dirección Y Administración
muestran las funciones de los organismo etc. tambien se ven unos mapas conseptuales y muestra las asambleas que hay y como esta conformado cada una y tambien muestran los organigramas de la estructura de una cooperativa.
PRESENTADO POR: NICOLAS BECERRA
1 EL GERENTE: Es el representante legal de la Cooperativa
ResponderEliminarEs nombrado por el Consejo de Administración,
Ejecuta las disposiciones y acuerdos del Consejo
Puede ser destituido o reelegido libremente en cualquier tiempo por el
Consejo de Administración.
Puede ser o no socio de la Cooperativa
Requisitos para ser Gerente.
-Presentar una fianza fijada por el Consejo.
-Registrarse en el Departamento Administrativo Nacional de Cooperativas.
-Condiciones de Honorabilidad, corrección ó idoneidad particularmente en el manejo de fondos y bienes cooperativos.
-Capacitación cooperativa tanto práctica como teórica en materia administrativa.
Funciones
- Nombrar empleados en común acuerdo con el Consejo de Administración.
- Organizar la Cooperativa.
-Ordenar el pago de gastos ordinarios, girar cheques y firmar comprobantes.
- Dirigir y ubicar a los empleados.
- Exigir cumplimiento y responsabilidad.
- Destituir empleados por faltas comprobadas.
- Asistir a reuniones del consejo cuando éste lo solicite.
- Trabajar armónicamente con el Consejo.
- Supervisar el estado de las Cuentas Caja y Bancos.
- Cuidar los valores de la Cooperativa.
2.- El SECRETARIO:Es nombrado por el Consejo de Administración, preferiblemente entre los socios de la Cooperativa.
Funciones:
-Llevar las actas de:
-Asamblea General
-El Consejo de Administración.
-La Junta de Vigilancia.
- Organizar el archivo.
- Atender la correspondencia.
- Suscribir los contratos que se produzcan en los organismos de la Cooperativa.
- Colaborar con el gerente en la elaboración de Balances y demás documentos.
3.- El TESORERO:Es nombrado por el Consejo, puede ser o no socio de la Cooperativa.
Funciones:
- Recibir los ingresos.
- Hacer los pagos ordinarios ordenados por la gerencia.
- Hacer las consignaciones.
- Elaborar y conservar los comprobantes de Caja.
- Pasar relación diaria de los libros auxiliares de Caja y Bancos y demás actividades propias de su cargo.
4.- El CONTADOR:El Contador es nombrado por el Consejo de Administración. Puede ser o no socio de la Cooperativa.
Funciones:
- Debe elaborar y dirigir la contabilidad.
- Elaborar en asocio con el Gerente los respectivos balances.
al igual que toda organización el cooperativismo también está organizado de una manera ya mencionada por mis compañeros, en si el orden se da para que todo funcione correctamente ;pues si no existe un orden no hay una empresa o si exisitiría pero no funcionaria de la manera adecuada.
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